Brindamos soluciones en diversas áreas, para la mejor toma de decisiones, apuntando a una adecuada asesoría de negocios para alcanzar los objetivos y metas de tu empresa.
Podemos ayudarle a mejorar el rendimiento y la efectividad de su negocio, desde la administración central y los procesos de negocio, hasta las oportunidades y rumbos futuros de crecimiento
- Definición de estrategias y planes de acción.
- Alineación de objetivos y estrategias.
- Análisis de procesos.
- Asesoramiento para decidir la estructura de empresa que le conviene más a su negocio según la normativa uruguaya.
- Reclutamiento de personal clave.
- Planificación fiscal.
- Información sobre los aspectos claves al abrir un negocio en Uruguay.
- Administración en general.
Apoyo en la Gestión Financiera de la Empresa:
Elaboración y análisis de los informes financieros necesarios para la toma de decisiones por parte de la Dirección:
- Elaboración de Estados de Situación Patrimonial y de Resultados mensuales, que permitan un análisis y evaluación permanente de la situación económica y financiera de la empresa.
- Confección de Estados Resumidos de Capital de Trabajo, semanales o mensuales.
- Elaboración de Estados de Fuentes y Usos de fondos periódicos.
- Elaboración de flujos de caja proyectados periódicos de acuerdo a las necesidades de la empresa, mensuales, trimestrales, anuales.
- Procesos de Verificación y control de la gestión a través de controles periódicos y selectivos de su documentación y su información contable.
Planificación en la Gestión de la Empresa:
- Evaluación crítica y diagnóstico de la actual situación económica – financiera de la empresa.
- Definición de programas de actividad, desarrollo y/o inversión, en base a presupuestos proyectados por la empresa.
- Establecimiento y evaluación de los Gastos Fijos actuales y proyectados.
- Evaluación de los Puntos de Equilibrio Económico y Financiero y análisis del Margen de Contribución Bruto global de la empresa y especialmente de los principales productos y clientes de la firma.
- Reuniones periódicas de planificación, discusión y seguimiento de aspectos inherentes a la actividad de la empresa.
- Análisis y revisión, estableciendo propuesta de modificación de los procedimientos administrativos de las empresas: facturación y cobranzas, compras y pagos a proveedores, manejo financiero, registraciones contables, liquidaciones y pagos de sueldos, impuestos y aportes previsionales.